Onboarding

An neu eingestellte Führungskräfte werden hohe Erwartungen gestellt. Einerseits sollen sie schnell in der neuen Umgebung Fuß fassen und wirksam werden, andererseits haben sie aber häufig genug auch die Aufgabe, neue Impulse zu setzen und den Führungsbereich zu verändern.

Das Erreichen herausfordernder Unternehmensziele hängt von dem Gelingen der Integration dieser Führungskräfte ab, Umsatzsteigerung, EBIT-Steigerung, technische Innovationen sind nur einige Beispiele.

In dieser Situation steckt ein Konflikt, der Risiken birgt. Einerseits soll die Führungskraft zu dem Unternehmen und seiner Kultur passen, andererseits soll sie auf genau diese Kultur verändernd einwirken. Eine Zwickmühle, die zu einer frühen Trennung führen kann. Das ist teuer:

  •     Verlorene Zeit der Gestaltung
  •     Vakanz der Position
  •     Irritation der Mitarbeiter
  •     Beschädigung des Ansehens der Auswahlbeteiligten
  •     Fehlen der erhofften Wirkung
  •     Direkte und indirekte Kosten des Recruiting
  •     Stärkung der Beharrungskräfte

Auch für die Führungskraft selbst ist es ein erschwerendes Erlebnis, in eine Organisation nicht einwachsen zu können und „abgestoßen" zu werden. Damit wird auch das Bild Ihres Unternehmens im Markt belastet.

Zur Absicherung der Integration neuer Führungskräfte begleiten wir diesen Prozess in Zusammenarbeit mit der Führungskraft und Ihrem Unternehmen:

  • Wir helfen der Führungskraft, das „alte“ Unternehmen aus dem Kopf zu bekommen und sich mental für Ihr Unternehmen zu öffnen.
  • Wir unterstützen Ihre neue Führungskraft darin, sich der eigenen Schwächen und Stärken bewusst zu werden und einen Abgleich mit den Anforderungen der neuen Aufgabe durchzuführen.
  • Wir sind Sparringspartner für Sie wie für Ihre Führungskraft bei dem Herausarbeiten der jeweiligen Erwartungen, Bewertungen und den zur Nachsteuerung notwendigen Dialogen.
  • Wir bereiten die Führungskraft auf spezielle Situationen vor, damit der Auftritt gut gelingt.
  • Wir helfen bei der Analyse der kulturellen Anforderungen und unterstützen bei der Entwicklung von Changekonzepten.
  • Über diese Maßnahmen sorgen wir für eine stabile und zügige Integration und sichern damit eine hohe Wirksamkeit im Sinne der Unternehmensziele mit ab.

Dieses Vorgehen hat Projektcharakter und wird sowohl auf Ihr Unternehmen als auch auf die neue Führungskraft und die Herausforderungen der jeweiligen Situation zugeschnitten.

Beraterpool Onboarding